30 lat po obu stronach biznesu — operacyjnej i strategicznej. Doktor inżynierii środowiska, autorka metodyki EACL 2.0 (Energy Audit for Circular Leadership), twórczyni modelu Circular Leadership.
Dlaczego ja / dlaczego ta metodyka
EACL 2.0 powstała z połączenia inżynierii środowiska (gospodarka o obiegu zamkniętym), neurobiologii przywództwa i trzydziestu lat praktyki operacyjnej i strategicznej — nie teorii z podręcznika zarządzania. Prosta zasada, z której wyrasta cała metoda: zasoby — także decyzyjne, energetyczne, kompetencyjne — można albo tracić bezpowrotnie, albo świadomie krążyć w systemie.
Pracuję z zarządami i właścicielami firm, którzy nie potrzebują kolejnej teorii zarządzania — potrzebują kogoś, kto powie wprost, gdzie tracą energię, zanim strata stanie się nieodwracalna.